設(shè)計(jì)宇宙飛船和管理重慶哪個(gè)更有挑戰(zhàn)性?袁家軍:“This is a personal question”
來源:新浪新聞綜合 作者: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 14:01:22
來源:政知圈
撰文丨余暉
3月5日下午3時(shí),十四屆全國人大二次會(huì)議重慶代表團(tuán)開放團(tuán)組。
今年的開放團(tuán)組活動(dòng)是2019年以后的第一次,重慶是今年第一個(gè)向中外媒體開放團(tuán)組活動(dòng)的代表團(tuán)。
代表團(tuán)還為每一位來參加開放團(tuán)組的記者準(zhǔn)備了新聞背景、重慶概覽、代表名冊(cè)等資料。
在現(xiàn)場,有外媒記者提問,設(shè)計(jì)宇宙飛船和管理重慶哪個(gè)更有挑戰(zhàn)性?
“This is a personal question”,聽到這個(gè)問題,重慶市委書記袁家軍笑著說了一句英文。
他說,“謝謝你的提問,也謝謝你的關(guān)注,看來你對(duì)我的背景有所了解。”
“我是從航天系統(tǒng)到地方政府工作,這也體現(xiàn)了我們黨中央特別是中國共產(chǎn)黨選拔使用干部的一種視野、一種邏輯,通過這種跨部門、多崗位交流培養(yǎng),逐步提升我們干部隊(duì)伍發(fā)展能力、服務(wù)群眾能力、化解風(fēng)險(xiǎn)能力。”
袁家軍說,“你剛才的問題問我設(shè)計(jì)宇宙飛船和管理重慶哪個(gè)更復(fù)雜,我要給你講,共性都是復(fù)雜性”。
他說,設(shè)計(jì)飛船是封閉巨系統(tǒng)。
“什么概念呢?我這個(gè)圖紙,我設(shè)計(jì)飛船的時(shí)候,我今天晚上累了,我把它鎖到抽屜里,第二天這個(gè)圖紙不會(huì)變。但是,我們做社會(huì)管理工作,是開放復(fù)雜巨系統(tǒng),因?yàn)槲覀兪歉舜蚪坏馈i_放復(fù)雜巨系統(tǒng)最大的問題是今天你說好了,明天它變了,變了你怎么變?實(shí)際上是復(fù)雜系統(tǒng)更多了,但它也符合系統(tǒng)工程的原理。”
袁家軍說,“我覺得,這兩個(gè)各有不同”。
“搞載人航天要確保百分之百成功,大家講好像任何復(fù)雜系統(tǒng)都有成功和失敗的概率,但是我們做載人航天的,就是要把工作做到極致,要讓每一發(fā)都確保成功。”
袁家軍提到,“我們必須用‘窮盡法’把所有你能想到的問題都要解決掉,我們當(dāng)時(shí)提出零疑點(diǎn)、零缺陷、零故障,真正做到了!”
提到管理重慶,袁家軍說,“對(duì)于重慶來說,管理重慶也要做好頂層設(shè)計(jì),同時(shí)要用好我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的理解?;鶎右坏┌l(fā)生問題,各級(jí)干部的頭腦之中馬上要復(fù)現(xiàn)它的場景是什么、問題出在哪里,這和我們解決一般問題是一樣的。”
袁家軍認(rèn)為,設(shè)計(jì)宇宙飛船和管理重慶,“二者最重要的是要構(gòu)建一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)管控體系和有效的機(jī)制,都是挑戰(zhàn)”。
撰文丨余暉
3月5日下午3時(shí),十四屆全國人大二次會(huì)議重慶代表團(tuán)開放團(tuán)組。
今年的開放團(tuán)組活動(dòng)是2019年以后的第一次,重慶是今年第一個(gè)向中外媒體開放團(tuán)組活動(dòng)的代表團(tuán)。
代表團(tuán)還為每一位來參加開放團(tuán)組的記者準(zhǔn)備了新聞背景、重慶概覽、代表名冊(cè)等資料。
在現(xiàn)場,有外媒記者提問,設(shè)計(jì)宇宙飛船和管理重慶哪個(gè)更有挑戰(zhàn)性?
“This is a personal question”,聽到這個(gè)問題,重慶市委書記袁家軍笑著說了一句英文。
他說,“謝謝你的提問,也謝謝你的關(guān)注,看來你對(duì)我的背景有所了解。”
“我是從航天系統(tǒng)到地方政府工作,這也體現(xiàn)了我們黨中央特別是中國共產(chǎn)黨選拔使用干部的一種視野、一種邏輯,通過這種跨部門、多崗位交流培養(yǎng),逐步提升我們干部隊(duì)伍發(fā)展能力、服務(wù)群眾能力、化解風(fēng)險(xiǎn)能力。”
袁家軍說,“你剛才的問題問我設(shè)計(jì)宇宙飛船和管理重慶哪個(gè)更復(fù)雜,我要給你講,共性都是復(fù)雜性”。
他說,設(shè)計(jì)飛船是封閉巨系統(tǒng)。
“什么概念呢?我這個(gè)圖紙,我設(shè)計(jì)飛船的時(shí)候,我今天晚上累了,我把它鎖到抽屜里,第二天這個(gè)圖紙不會(huì)變。但是,我們做社會(huì)管理工作,是開放復(fù)雜巨系統(tǒng),因?yàn)槲覀兪歉舜蚪坏馈i_放復(fù)雜巨系統(tǒng)最大的問題是今天你說好了,明天它變了,變了你怎么變?實(shí)際上是復(fù)雜系統(tǒng)更多了,但它也符合系統(tǒng)工程的原理。”
袁家軍說,“我覺得,這兩個(gè)各有不同”。
“搞載人航天要確保百分之百成功,大家講好像任何復(fù)雜系統(tǒng)都有成功和失敗的概率,但是我們做載人航天的,就是要把工作做到極致,要讓每一發(fā)都確保成功。”
袁家軍提到,“我們必須用‘窮盡法’把所有你能想到的問題都要解決掉,我們當(dāng)時(shí)提出零疑點(diǎn)、零缺陷、零故障,真正做到了!”
提到管理重慶,袁家軍說,“對(duì)于重慶來說,管理重慶也要做好頂層設(shè)計(jì),同時(shí)要用好我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的理解?;鶎右坏┌l(fā)生問題,各級(jí)干部的頭腦之中馬上要復(fù)現(xiàn)它的場景是什么、問題出在哪里,這和我們解決一般問題是一樣的。”
袁家軍認(rèn)為,設(shè)計(jì)宇宙飛船和管理重慶,“二者最重要的是要構(gòu)建一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)管控體系和有效的機(jī)制,都是挑戰(zhàn)”。
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